Agile Management

El blog AgilemanagementBlog ha sido premiado en los Business Blogging Awards 2005 en la categoría Project Management Blog.

Muy interesante y razonable todo lo que escribe David J. Anderson.

El autor de este blog junto con otros consultores, gestores de diferentes áreas han elaborado los puntos principales respeto a Agile and Adaptive Management en lo que ellos denominan Declaration of Interdependence:

• We increase return on investment by making continuous flow of value our focus.
• We deliver reliable results by engaging customers in frequent interactions and shared ownership.
• We manage uncertainty through iterations, anticipation and adaptation.
• We unleash creativity and innovation by recognizing that individuals are the ultimate source of value, and creating an environment where they can make a difference.
• We boost performance through group accountability for results and shared responsibility for team effectiveness.
• We improve effectiveness and reliability through situationally specific strategies, processes and practices.

Considero que todos los proyectos deberían tener como objetivos estos principios; no sólo como frases hechas que quedan muy bonitas para adornar [léase una propuesta de proyecto para un cliente ] pero que al final en el día a día no se tienen presentes. Y creo que no cuesta tanto, con un poco de voluntad se puede conseguir.

Si, me interesa mucho todos los temas que tienen que ver con la gestión de proyectos, en especial (que no es excluyente) en el área de desarrollo de software. En otros países este área esta más profesionalizada. En España - desde mi punto de vista - aún andamos un poco despistados sobre el tema. Seguro que en futuros post escribiré sobre este tema.